Persona che cammina in un paesaggio primaverile sentendosi viva

Pablo Neruda – scrittore, poeta

Il desiderio in primavera: quando qualcosa dentro di te chiede spazio

Introduzione

La primavera arriva senza chiedere permesso.
Cambia la luce, l’aria, il modo in cui respiri.
E spesso cambia anche il modo in cui ti senti.

Magari non sai dire bene cosa sta succedendo, ma lo avverti:

  • sei più inquieto
  • più sensibile
  • meno disposto ad accontentarti
  • più attratto da ciò che è vivo

È il desiderio che si muove.

Non sempre fa rumore.
A volte è solo una sensazione sottile: “Così non mi basta più.”

E no, non è un problema.
È un segnale.


Che cos’è il desiderio, davvero?

Il desiderio non è una voglia improvvisa.
Non è nemmeno solo qualcosa che riguarda il sesso.

Dal punto di vista psicologico, il desiderio è energia vitale che cerca direzione. È ciò che dentro di te dice:

“Sono vivo. Voglio sentirmi coinvolto.”

Può riguardare una relazione, un progetto, il corpo, il lavoro, il modo in cui stai nel mondo

Il desiderio non nasce dal vuoto. Nasce quando qualcosa in te è pronto a cambiare forma.


Perché in primavera il desiderio si risveglia?

Perché il corpo va avanti rispetto alla testa.

In primavera:

  • i sensi sono più attivi
  • l’energia aumenta
  • il corpo chiede movimento
  • la mente si apre a nuove possibilità

Prima ancora di capire cosa vuoi, inizi a sentire che vuoi. E questo, per molte persone, è destabilizzante.

❓ Perché il corpo cambia prima della mente

Dal punto di vista neurobiologico, la primavera porta:

  • aumento della dopamina (motivazione e curiosità)
  • maggiore attivazione sensoriale
  • riapertura al contatto e alla novità

Il corpo sente prima che la mente capisca.

Molte persone dicono: “Non so cosa mi sta succedendo”. In realtà, qualcosa sta tornando a vivere.


❓ “Perché proprio adesso mi sento così?”

Perché per mesi hai stretto, trattenuto, resistito.
E ora qualcosa si allenta.

La primavera ha questo effetto:
porta luce anche dove avevi messo in pausa la vita.


Il desiderio non è sempre comodo

Molti di noi hanno imparato che desiderare è rischioso:

  • “Se desidero, poi soffro”
  • “Se desidero troppo, perdo l’equilibrio”
  • “Se desidero altro, sono ingrato”

Così impariamo a spegnere il volume.

Ma il desiderio non sparisce.
Si trasforma in:

  • noia
  • stanchezza emotiva
  • irritabilità
  • senso di vuoto
  • disconnessione

Il problema non è desiderare.
Il problema è non darsi il permesso di ascoltarsi.


Desiderio e inquietudine: perché vanno spesso insieme?

Perché il desiderio rompe gli equilibri.

Quando tutto è fermo, è tranquillo.
Quando qualcosa si muove, crea disordine.

L’inquietudine primaverile non è un segno che c’è qualcosa che non va.
Spesso è il segnale che stai crescendo.


❓BOX PRATICO – Ascoltare il desiderio che emerge

Prenditi un momento solo per te.
Carta e penna. Nessun filtro.

Rispondi:

  1. In questo periodo, cosa mi attrae?
  2. Cosa mi annoia più di prima?
  3. Dove sento energia nel corpo?
  4. Se non dovessi spiegarmi a nessuno, cosa desidererei esplorare?

Non cercare soluzioni.
Cerca verità emotive.


Il desiderio nelle relazioni: non muore, cambia

❓ “Se desidero altro, significa che non amo più?”

No.
Significa che stai cambiando.

Nelle relazioni lunghe il desiderio non è più automatico.
Non nasce dalla novità, ma dalla presenza reale.

Il desiderio chiede:

  • spazio
  • autenticità
  • incontro vero

Non perfezione.


Il desiderio non è sempre erotico (ma a volte lo diventa)

Il desiderio sessuale è solo una delle sue forme.

Spesso è:

  • voglia di sentirsi visti
  • bisogno di contatto
  • desiderio di intensità
  • fame di emozione

Quando il desiderio sessuale si spegne, raramente è “colpa del corpo”.
Più spesso è stanchezza dell’anima.


❓ “È normale sentirmi attratto da nuove possibilità?”

Sì.
È normale quando torni a sentirti vivo.

Il punto non è reprimere il desiderio,
ma non farsi travolgere.

Ascoltarlo non significa agire subito.
Significa capire cosa sta chiedendo.


❓ BOX – Come stare nel desiderio senza distruggere tutto

✔ Rallenta
✔ Nomina ciò che senti
✔ Distingui impulso da bisogno profondo
✔ Parla di te, non contro l’altro
✔ Riporta gioco, curiosità, leggerezza

Il desiderio ama la verità gentile, non i giudizi.


Il desiderio come bussola

In terapia lo vedo ogni giorno:
le persone non soffrono perché desiderano,
ma perché hanno smesso di ascoltarsi.

Il desiderio indica:

  • dove ti stai spegnendo
  • dove stai crescendo
  • cosa chiede più spazio
  • cosa non è più allineato

❓ “E se il desiderio mi confonde?”

La confusione non è un errore.
È una fase di passaggio.

La primavera non chiarisce subito.
Prima scompiglia.

E va bene così.


❓ BOX – Checklist del desiderio primaverile

  • ☐ Mi sento coinvolto nella mia vita?
  • ☐ Quando mi sento più vivo?
  • ☐ Cosa sto facendo solo per abitudine?
  • ☐ Dove potrei permettermi più piacere?

Conclusione

Il desiderio non chiede risposte immediate.
Chiede ascolto.

Non vuole rivoluzioni forzate.
Vuole presenza.

La primavera non arriva per cambiare tutto.
Arriva per ricordarti che sei ancora in movimento.


FAQ – Domande frequenti sul desiderio in primavera

Il desiderio riguarda solo la sessualità?

No. È energia vitale che attraversa tutta la persona.

È normale sentirsi più inquieti?

Sì. Spesso è segno di risveglio, non di crisi.

Il desiderio va controllato?

Va ascoltato, non combattuto.

Posso desiderare e restare fedele a me stesso?

Sì. La fedeltà più difficile è verso la propria verità.

Q

Persona che cammina in un paesaggio primaverile sentendosi viva

Carl Gustav Jung – psichiatra, psicoanalista

 

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firma di martina chiereghin

Fonti

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Reazione emotiva dopo un commento giudicante

Marshall B. Rosenberg – psicologo

“Sei troppo sensibile!”, “Permalosə!”, “Esageratə!”

Quante volte abbiamo sentito – o detto – queste parole? E quante volte ci siamo fermati a riflettere su cosa davvero significhino?

Etichettare è facile. Un gesto rapido, quasi automatico. Ma quando etichettiamo una persona per la sua reazione emotiva, stiamo davvero osservando l’altro o stiamo difendendo un’immagine di noi stessi?

Le etichette che ci portiamo dall’infanzia

Fin da bambini veniamo spesso definiti con certe caratteristiche: “troppo sensibile”, “drammatico”, “esagerato”. Queste etichette, ripetute nel tempo, finiscono per costruire un’identità: non solo per chi le pronuncia, ma anche per chi le riceve.

Cresciamo dentro quelle parole, e finiamo per credere che siano vere. Ma lo sono davvero?

Una riflessione da psicologə… e da persona

Quando ho iniziato a studiare psicologia, l’ho fatto anche per comprendere certe mie reazioni. Volevo “aggiustarmi”, capire da dove nasceva quella sensibilità, permalosità (si dice??), durezza, aggressività che spesso veniva vista come un difetto, ma che io mettevo in campo per difendermi e nascondermi.

E mi sono chiestə:

“se sono io l’oggetto di una battuta che mi ferisce, avrò anche il diritto di dire che quella battuta non mi fa ridere? e avrò il diritto di farlo senza essere considerata permalosa? Chi decide cosa è esagerato? Chi decide cosa ferisce?

Proiezioni e difese: chi è davvero in difficoltà?

Oggi credo che chi etichetta spesso stia proteggendo più se stessə, che non identificando gli altri: È molto più complicato e faticoso decidere di riconoscere di aver ferito qualcuno che non semplicemente etichettarlo; riconoscere di aver ferito significa mettere in discussione la propria immagine: “non voglio pensare di me di essere una persona che fa male, quindi preferisco credere che tu esageri.”, mettere in discussione l’immagine che si ha di sè implica sicurezza, e poter ammettere di sbagliare implica autostima,

Dire “sei permalosə/esageratə/aggressivə” è il modo più semplice ed immediato per spostare il problema da se stessi: il problema sei tu, non la mia battuta.

La permalosità (e tutto il resto) non esiste?

Forse sì. O meglio, forse non esiste come tratto stabile e immutabile. Esistono reazioni emotive, a volte anche sproporzionate. Ma anche dietro queste reazioni ci sono trigger emotivi — ferite del passato, esperienze non elaborate.

Commentare solo la “sproporzione” della reazione senza interrogarsi su cosa l’ha innescata significa perdere un’occasione di comprensione e di connessione.

Una frase come:

“Mi dispiace, non volevo ferirti, non mi aspettavo questa reazione” può aprire un dialogo

Dire invece “sei permalosə” chiude ogni spazio. Etichetta, blocca, definisce.

La differenza tra etichetta e responsabilità

Etichettare significa dire: “tu sei così”.

Osservare e responsabilizzarsi significa dire: “questa è stata la tua reazione, cerchiamo di capire insieme”.

Per esempio: se da piccolə ti prendevano in giro per la tua goffagine, è possibile che oggi, ogni commento su quel tema, ti ferisca più di quanto “dovrebbe”. Non sei esageratə: stai proteggendo una ferita aperta.

Conclusione

Etichettare chi abbiamo davanti ci fa sentire sicuri, ma ci impedisce di vedere davvero la persona.

La prossima volta che ci viene da dire “sei permalosə/esageratə/aggressivə” o qualunque altra etichetta, proviamo a chiederci:

“Cosa mi ha dato fastidio davvero? Cosa sta succedendo dentro di me?”

Solo così possiamo trasformare le relazioni in spazi di consapevolezza e non di giudizio.

E si … se te lo stai chiedendo la stessa cosa vale anche per la timidezza, introversione, chiusura….

Reazione emotiva dopo un commento giudicante

Carl Gustav Jung –  psichiatra, psicoanalista

firma di martina chiereghin

Fonti

Brown, B. (2006). Shame resilience theory: A grounded theory study on women and shame. Families in Society, 87(1), 43–52.

Linehan, M. M. (1993). Cognitive-Behavioral Treatment of Borderline Personality Disorder. Guilford Press

Goffman, E. (1963). Stigma: Notes on the Management of Spoiled Identity. Prentice-Hall.

stelle feedback Cinque stelle dorate rappresentano un voto massimo, simbolo di qualità e successo.

Dwayne Johnson – attore, produttore cinematografico

 Accogliere il Feedback: La Chiave per Crescere come Leader

il Feedback

Il successo non arriva mai in un istante; si costruisce attraverso il miglioramento continuo. Come ci insegna **Dwayne Johnson**, ogni giorno è un’opportunità per essere migliori.
Accogliere il feedback con apertura è uno dei modi più efficaci per crescere sia a livello personale che professionale.

Una ricerca pubblicata su Harvard Business Review ha sottolineato un principio cruciali: i leader che integrano il feedback sono spesso visti come più efficaci dai loro collaboratori e colleghi. Questo suggerisce che la capacità di ricevere e agire sulle opinioni degli altri è fondamentale per il successo professionale e personale.

Esploriamo come il feedback possa diventare uno strumento potente per la crescita continua e il miglioramento della leadership

L’Importanza del Feedback nella Leadership

I leader di successo non solo guidano, ma sono anche pronti a ricevere e agire sul feedback.

Harvard Business Review evidenzia come questa abilità sia cruciale per costruire un team più forte e più produttivo. In questo articolo esploreremo come il feedback, se ben accolto, possa diventare uno strumento indispensabile per la crescita e il miglioramento continuo

1. Ascolto Attento: La Base della Crescita

Quando riceviamo feedback, sia esso positivo o negativo, è fondamentale praticare un ascolto attivo. Questo approccio ci aiuta a comprendere appieno le opinioni degli altri, senza lasciar spazio all’ego.

Secondo uno studio pubblicato nel *Journal of Applied Psychology*, i leader più attenti al feedback sono più abili nel costruire relazioni e nel migliorare le performance.

Strategie per un ascolto attento

  • Focalizzare l’attenzione: Concentrati completamente sulla persona che sta parlando.
  • Parafrasare: Ripeti ciò che hai sentito per confermare la comprensione.
  • Porre domande chiarificatrici: Se qualche punto non è chiaro, chiedi ulteriori spiegazioni.

2. Trovare la Verità nel Feedback

Anche quando il feedback è difficile da accettare, è essenziale cercare la verità in esso. Le critiche, anche se dure, possono contenere elementi di valore che offrono nuove prospettive.

Academy of Management Journal afferma che i leader che riescono a identificare la verità nelle critiche sono più capaci di adattarsi e migliorare le loro performance e prestazioni

3. Gratitudine per il Dono del Feedback

Esprimere sinceramente gratitudine verso coloro che forniscono feedback è un passo importante per mantenere un atteggiamento umile e aperto.

Anche se il feedback può essere presentato in modo diretto o duro, riconoscere il valore di ricevere opinioni oneste aiuta a mantenere un’attitudine positiva e un approccio costruttivo alla crescita personale e professionale.

Secondo Harvard Business Review , i leader che esprimono gratitudine per il feedback ricevuto tendono a costruire relazioni di lavoro più forti e collaborative con i loro team.

Modi per mostrare gratitudine

  • Ringraziare immediatamente: Esprimi il tuo apprezzamento subito dopo aver ricevuto il feedback.
  • Implementare i cambiamenti: Dimostra che il feedback è stato preso sul serio apportando le modifiche suggerite.
  • Feedback di ritorno: Condividi con chi ti ha dato il feedback come lo hai utilizzato per migliorare.

Il Ruolo del Feedback nella Crescita Personale

Il processo di ricerca, accogliere e reagire al feedback è essenziale per il miglioramento continuo.

Essere aperti alle opinioni degli altri consente di acquisire nuove prospettive e di identificare aree in cui è possibile crescere e svilupparsi ulteriormente come leader e individui.

La ricerca dimostra che i leader che incorporano il feedback nel loro sviluppo personale tendono ad essere più efficaci e rispettati.

Conclusioni: Il Feedback come Motore del Successo

In sintesi, ricevere feedback con umiltà e gratitudine è essenziale per il progresso personale e professionale.

Adottare un ascolto attivo, identificare gli aspetti utili nel feedback e mostrare apprezzamento per le opinioni ricevute sono abitudini cruciali per favorire il miglioramento e la crescita continua, ci aiuteranno a diventare leader migliori e persone più complete.

Integrando queste pratiche nella nostra routine quotidiana, possiamo crescere quotidianamente ed evolverci come leader più efficaci e persone più complete

Filmato tratto da “Due agenti molto speciali 2”

Una Breve Annotazione Cinematografica

Nel film *Due agenti molto speciali 2* (2022)  film diretto da Louis Leterrier,, i protagonisti affrontano le difficoltà e imparano dai propri errori.

Anche in un contesto cinematografico, possiamo notare come il feedback – anche nelle sue forme più difficili – possa stimolare crescita e miglioramento.

stelle feedback Cinque stelle dorate rappresentano un voto massimo, simbolo di qualità e successo.


Diego Agostini – scrittore, manager sviluppo risorse umane

 

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Fonti

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Pellicola fotografica con quattro immagini: un ritratto di donna, un ritratto di uomo, un filamento di DNA e fiori di vari colori, a rappresentare la diversità biologica e individuale.

Gregorio Marañón – medico, scrittore e filosofo

Perché le donne non chiamano il carro attrezzi? 

L’uguaglianza tra uomini e donne è fondamentale, ma questo non significa che abbiano le stesse abilità o che reagiscano agli eventi nello stesso modo. Le differenze tra i due sessi sono il risultato di millenni di evoluzione e si riflettono anche nelle situazioni quotidiane, come nel caso di un’auto in panne. 

Differenze di comportamento tra uomini e donne 

Differenze di comportamento tra uomini e donne: Uno studio sulle abitudini di uomini e donne ha evidenziato un dato interessante: quando la macchina si ferma improvvisamente, la maggior parte delle donne non chiama immediatamente il carro attrezzi: Prima effettuano altre telefonate, spesso a un familiare, al partner o a un’amica. Gli uomini, invece, contattano direttamente il meccanico o il servizio di soccorso stradale, e solo dopo avvisano eventuali conoscenti. 

Ma perché questa differenza? La risposta sta nel modo in cui i cervelli maschile e femminile sono programmati per affrontare i problemi. 

Condivisione vs. soluzione: due approcci diversi 

Le donne tendono a essere orientate alla relazione, mentre gli uomini sono orientati all’azione. Questo schema si riflette anche nel modo in cui affrontano le difficoltà: 

  • Le donne danno priorità alla condivisione del problema, a volte anche più della soluzione stessa. Parlare con qualcuno è per loro un modo per elaborare la situazione. 
  • Gli uomini si focalizzano sulla risoluzione immediata del problema, spesso senza sentire il bisogno di discuterne con altri. L’obiettivo principale è trovare una soluzione nel minor tempo possibile. 

L’origine evolutiva di questa differenza 

Questa distinzione ha radici profonde nella storia dell’umanità. Per quanto oggi possiamo volare, chiacchierare guardandoci anche a centinaia di km di distanza, l’evoluzione tecnologica è molto più veloce di quella biologica. Per millenni, le donne hanno vissuto e lavorato in piccoli gruppi, occupandosi della prole, della conservazione del cibo e della cura della comunità. Mantenere l’armonia all’interno del gruppo era essenziale per la sopravvivenza, motivo per cui la comunicazione e la condivisione sono diventate elementi chiave del loro comportamento.  Gli uomini, invece, erano cacciatori o agricoltori e operavano spesso in solitaria. Se si presentava un problema, dovevano risolverlo rapidamente e in autonomia, senza perdere tempo in discussioni

Cosa significa oggi questa differenza? 

Sebbene la società sia cambiata radicalmente, la nostra biologia non si è evoluta altrettanto velocemente. Ancora oggi, quando si presenta un problema: 

  • Le donne tendono a parlarne e a cercare condivisione emotiva.
  • Gli uomini cercano subito la soluzione più efficace e veloce. 

Questa differenza è alla base di molte incomprensioni e discussioni tra i sessi. Spesso, uomini e donne parlano dello stesso problema, ma con scopi completamente diversi: mentre lei usa la situazione per creare condivisione e relazione (perché nella maggior parte dei casi è assolutamente in grado di risolvere il problema anche da sola), lui cerca una soluzione pratica immediata. 

Come evitare conflitti grazie a questa consapevolezza 

Essere consapevoli di queste differenze può aiutarci a migliorare la comunicazione e a ridurre le incomprensioni. In una discussione, una donna può spiegare chiaramente che ha bisogno di essere ascoltata, senza che il suo interlocutore si senta obbligato a trovare subito una soluzione. D’altra parte, un uomo può chiarire che cerca una soluzione, senza troppi fronzoli. 

Capire questi meccanismi ci permette di migliorare le relazioni e affrontare le difficoltà con maggiore empatia e comprensione. 

Pellicola fotografica con quattro immagini: un ritratto di donna, un ritratto di uomo, un filamento di DNA e fiori di vari colori, a rappresentare la diversità biologica e individuale.

Margaret Mazzantini – scrittrice, drammaturga, attrice

 

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